Genel Müdürümüz ve Genel Müdür Yardımcılarımızın liderliğinde, tüm Birim Müdürleri ve Sorumlularının katılımıyla 2025 yılı genel değerlendirme toplantısı gerçekleştirildi. 90 günlük yeniden yapılanma sürecinin tamamlanmasına kısa bir süre kala düzenlenen toplantıda, kurumumuzun mevcut durumu, gelişim alanları ve stratejik öncelikleri kapsamlı şekilde ele alındı.
Toplantı kapsamında; hastanemizde yürütülen tüm operasyonel ve idari süreçler detaylı olarak değerlendirildi. Başta Hemşirelik Hizmetleri, Kalite Yönetimi, Misafir Hizmetleri, Kurumsal Tanıtım ve İletişim, Hasta Hakları, Kurumsal Faturalandırma, Teknik ve Biyomedikal Hizmetler, Bilgi İşlem, İnsan Kaynakları ve Otelcilik Hizmetleri, Satın Alma ve Eczane Hizmetleri olmak üzere temel hizmet alanlarına ilişkin performans analizleri paylaşıldı.
Ayrıca son dönemde hayata geçirilen kurum içi Rotasyon ve Oryantasyon süreçlerine ilişkin bilgilendirme yapılarak, veriye dayalı raporlamalar Genel Müdürümüz ve Genel Müdür Yardımcılarımıza sunuldu. Süreçlerin ölçülebilir çıktıları ve sürdürülebilir iyileştirme alanları üzerine kapsamlı değerlendirmelerde bulunuldu.
Toplantı sonunda, 2026 yılına yönelik kurumsal hedefler; ortak akıl, güçlü iş birliği ve stratejik planlama yaklaşımıyla netleştirildi. Kurumumuz, kalite odaklı büyüme ve sürdürülebilir başarı hedefi doğrultusunda yol haritasını kararlılıkla belirlemiştir.
Sürece katkı sağlayan tüm yöneticilerimize ve ekiplerimize teşekkür eder, belirlenen hedeflerin kurumumuz için hayırlı olmasını temenni ederiz.
